こんにちは。管理会計論担当 柳沼です。
ステップ答練Ⅰ第10回についてのポイント解説となります。今回から管理会計の範囲が入ってきました。管理会計の範囲も原価計算と同様、攻略法がありますので、それを踏まえつつ解説していきます。
１．ＣＶＰ分析
ＣＶＰ（Ｃ）分析の論点は次のとおりです。
攻略法は簡単！
・1個当たりＰ/Ｌを作ろう（販売量がわからない問題は総額でＯＫ）これだけ。
※販売価格、変動費、限界利益は単価が一定（＝比率が一定）、固定費は総額が一定であることを利用して計算する。
問題２で確認してみましょう。
問題３の複数製品の場合でも同じ。
・まずは1個当たりＰ/Ｌを作成する。
・次に販売量比率を一定なら、単位の個に着目して合計。
・売上高比率一定なら、単位の円に着目して合計。
問題６の全部原価計算のＣＶＰ分析は、別法で解答できれば大丈夫です。
最後に穴埋め問題を解いてみましょう。
・原価分解
勘定科目精査法とＩＥ法 どちらが過去の実績に基づかない方法？（ＩＥ）法
高低点法とスキャッターグラフ法 どちらが正確性に劣るのは？（高低点）法
・キャパシティコスト を分解すると次の通り。
→（コミテッド）コスト
→（マネジド）コスト をさらに分解すると次の通り。
→（ポリシー）コスト
→（オペレーティング）コスト
なお、穴埋め問題中の（答え）内は白文字を入れていますので、ドラックして反転させることで答えを見ることができます。
